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李丹:人力资源总监—人力资源管理热点与用工筹划
2016-01-20 56168
对象
 培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者;特别适合于人力资源总监(CHO)
目的
4、 帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维,培养系统思考能力和战略思维能力。
内容
第一部分:各项新法的综合解读及综述 1、 劳务派遣暂行规定和劳动合同法司法解释四、女职工特殊保护规定的相继出台,是否给企业带来了不小的冲击? 2、 如果都完全按照法律规定的去做,是否就能规避风险? 第二部分:劳务派遣用工法律风险控制与实务操作 1.劳务派遣用工模式,有何利弊,利大还是弊大? 2.劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些? 3.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些? 4.哪些岗位可以使用派遣工,辅助性、临时性、替代性如何理解与操作? 6.新规定对于同工同酬提出哪些新要求,如何规避同工同酬风险? 7.用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权? 8.怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任? 9.业务外包与劳务派遣的本质区别有哪些? 10.如何筛选承包方,需考察哪些细节要点? 11.用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议? 第三部分:劳动争议诉讼程序问题解析  1.劳动争议仲裁申请及应诉流程  2.证据收集的基本要求及方式方法  3.劳动争议案件的举证、质证技巧与注意事项  4.劳动争议案件答辩文书的撰写技巧与注意事项  5.劳动争议庭审流程及注意事项  6.劳动争议仲裁开庭时应答技巧  7.如何把握劳动争议仲裁自由裁量权  8.劳动争议案件代理词的撰写技巧与注意事项 第四部分:工伤保险与企业不缴、欠缴工伤保险费的新风险 1、 员工缴纳了农村合作医疗,并且能够提供证明,企业还需为其缴纳城镇职工基本医疗保险吗? 2、如何理解工伤保险的无过错责任原则? 3、企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任? 4、参加单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗? 5、无照驾驶与驾驶无照车辆受伤怎么办?如何认定职工的醉酒行为? 6、“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定 7、哪些工伤待遇由企业支付?哪些工伤待遇由经办机构支付? 8、工伤职工超过规定医疗期如何处理? 9、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗? 10、单位对劳动能力等级鉴定不服怎么办? 11、发生工伤后,企业能否与伤者私了? 12、员工使用假身份证,社保拒赔,企业应怎样担责? 13、对工伤员工出院后“泡工伤”,企业该怎样处理? 14、工伤保险的各种待遇计发基数——“本人工资”是如何确定的? 15、员工违反操作规程受伤是否工伤?企业可否对其予以处罚? 16、投保了团体人身意外伤害险,可否不再购买工伤保险? 第五部分:企业留才与薪酬管理 1、何为“不能胜任工作” 2、如何设定“不能胜任工作”的标准 3、调级、调薪与调岗的法律依据 4、有关调级、调薪与调岗的准备工作 5、调级、调薪与调岗的处理程序与方法 6、如何在《劳动合同》中约定“调薪、调级、调岗”的制度 7、如何建立“调薪、调级、调岗”相应规章 8、调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析 9、关于用人单位应当支付经济补偿金问题
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