企业投入产出运营管理软件简介

一、当前中国民营企业老板最关心什么？

1、能够放下公司日常繁杂的经营事务去抓资源整合，或增加享受生活的时间；

2、同时自己能够掌控公司经营状况，最好能够做到“任意抽查”“明察秋毫”；

3、期望在当下市场艰难环境中，公司能够继续创造效益，如能超越以往更好；

4、如真能实现以上三条，老板愿拿出年利润的30%甚至更高分享给管理团队。

为帮助老板们实现以上追求，我们创新研发出一套《投入产出管理软件》，配上自行开发的《财务管理软件》，可以帮助民企老板与高管合力实现以上四大目标。

二、《投入产出管理软件》能为企业解决哪些问题？

1、软件提供了确立企业投资回报的机制，可解决老板与高管制定经营目标的难题；

2、软件可将经营目标分解成固定费用、利税指标、产销指标、变动费用各类指标；

3、软件可将各类指标分解到全年各月中，实现将公司经营任务指标落实到各部门；

4、软件可对各项指标执行情况做到：按天动态监控到月底，按月动态监控到年底；

5、软件可设置指标未达标预警和现金流突破底限报警线，利于公司高层采取对策。

三、《投入产出管理软件》与财务软件有何区别？

1、金蝶用友财务软件是算细账、后算账，而投入产出管理软件是先预计、后概算；

2、财务软件遵循科目汇集分摊费用，管理软件按经营要素特性区分出投入与产出；

3、财务软件按财务准则分步核算，管理软件通过独特的核算逻辑简约地实现核算；

4、财务软件要先制作各种凭证再登账，管理软件是依据定额标准加统计差异建账；

5、财务软件注重过程推出结果，而管理软件则从目标出发监控过程追求目标实现。

四、《投入产出管理软件》的作用与意义有哪些？

1、为民企老板与高管提供了简单高效的经营目标管控模式；

2、可将经营目标分解成各类经营指标，指导公司整体运作；

3、可将各类指标分解到各月，落实到各部门，实现了落地；

4、可对指标执行状况进行实时监控，为高层决策提供支持；

5、可将问题充分暴露，利于分清责任缘由，继续深化管理；

6、为民营企业快速提升科学管理水平，建起经营管理平台。

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