自圆泉说：用数字来说话，数字是完善企业管理和提高运营能力最有价值的决策依据；当一组数字出现后，通过不同纬度简单对比，你就会看出一系列问题，俗称管理中的发现问题，这个是第一步，也是比较容易的环节，而我们欠缺的往往是第二步（思考问题）和第三步（解决问题）的能力；发现问题后我们需要思考为何会出现这样问题？我们需要通过调查、预判、测试等等来寻找问题的核心和根源，然后对问题进行定性和提出改善的问题点，俗话说要想结果对，先看问题对不对，如果思考问题后对问题定性不准确，提出再多解决办法都不一定有效；当思考问题后我们就需要提出解决问题的方案，也就是俗称任务的设计，解决问题（目标）是由一组任务执行而达成的结果，任务设计是最艰巨和具有挑战性的，任务设计的越精准，解决问题（实现目标）的可能性越大；发现问题（异常）用眼睛，思考问题（问题点）靠头脑，解决问题（设计任务）靠智慧！[太阳]早安，用数字思考的你！