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郭楚凡
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郭楚凡:狼性管理之—打造狼性高绩效团队
2016-01-20 13403
对象
本课程为有志于提高团队绩效管理者而设计。
目的
将自己的团队激励成超人，共创辉煌！！
内容
1、正确认识团队经理的角色和能力 2、学习如何招聘团队成员的四个原则和有效方法 2、掌握系统培养团队成员的技巧 3、学习如何运用四把钢钩有效管控团队 4、随岗辅导，快速培训新人 5、根据团队的不同发展阶段，采取合适的管理风格 6、打造团队文化，有效提升团队执行力 7、有效激励团队的四大原则和10种方法 8、提升团队执行力意识，打造强大执行力
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