大师兄经典语录——“永远不要用决策来做管理。”

从平凡到卓越素质训练的创始人大师兄每周六，都会在天使之翼与众多愿意改变、愿意学习的人分享一些他的经验与想法。上周六，大师兄再次在天使之翼再次与可爱的卓·天使们，一起探讨了关于“企业决策”的三两事儿。

缪玮大师兄说：“企业家永远不要用决策来做管理。”

我们都知道，企业决策在企业发展过程中是至关重要的。但企业家，尤其是中小型企业的企业家，必须要清楚地认识到：“我们不能以决策来代替管理。”为什么？大师兄说：“在企业经营管理中，其实有一个很重要的部分，那就是——董事会。可是现在国内却很少有这个结构，于是国内很多的企业决策，就变成一种自大，就是老板拍脑袋做下的决定。”

而现代管理学彼得德鲁克说：“真正成功的企业，没有任何激动人心的时刻。”因为如果出现激动心人的情况，那就代表着管理的失控，这是不利于企业发展的。而我们中小型企业的老板，往往就希望通过一些决策，来达到出奇制胜的效果。这种决策往往是企业老板一个人的决定，导致企业管理的紊乱，无法按照既定的管理流程进行和发展下去。

那如何才能做好企业决策呢？

缪玮大师兄认为：管理决策有三大步骤。

第一、做所有决策之前，要先学会鉴定问题，不要为了做决策而做决策。

如果我们企业需要做决策，那肯定是出现了某些原因导致的问题。但在做任何决策之前，企业老板必须要先了解为什么要做这项决策，以及这项决策背后所体现的真正的问题。很多时候，其实深层次的问题和原因都是老板们所没有发现的，我们必须学会去鉴定这些问题究竟是不是值得下决策的问题，或是这些问题是真是假等等。千万不能为了体现老板的地位、尊严和价值，而胡乱下达决策指令。

第二、做决策前，必须拥有充分的信息。

为了防止出现决策失误，也为了真正做一个对企业有益的决策，企业领导者必须要得到充分的信息。只有了解清楚了相关的情况，我们才能做出正确的决策。但企业老板这时候必须注意：我们通过是需要听大多数人的意见，跟少数人商量，自己做决策。千万不能让所有人都参与到决策当中，因为老板需要对企业负责任，而员工往往不会有这样的意识。

第三、真正的决策不要逃避风险，真正地决策是为了抓住机遇。

德鲁克说：“企业家的决策不要逃避风险。”有风险才有机遇，我们需要做的，是在能把控的前提下，为企业提供能持续发展和盈利的有利条件。如果企业老板做事总瞻前顾后，总在担心决策下达后会出现的风险，那这样的决策还不如不做。

长沙黄金时代十年专注中层干部的培养和核心团队的打造