某集团公司能源中心精益现场,精准管理课程

本次“精益现场,精准管理”培训分为四期,首期培训班共有69名学员,有高层一人,中层九人,绝大部分为基层班组长。

我的课程题目为《精细化生产与设备管理》，课程内容分为四个部分：第一部分是为什么要做精细化生产；第二部分是什么是精细化生产，第三部分是怎样做精细化生产，第四部分是TPM全员生产维护。重点是第三部分，主要讲4个内容：1一个流生产，2 标准化作业，3 制度化保障，4 持续改善

在两天的培训中,学员们分为五组,老师与学员之间，组与组之间产生了很多互动与交流,大家思想交流，观点碰撞，擦出了智慧的火花，一定程度上解决了实际工作中的难题或找到了解决问题的办法，取得了较好的培训效果。