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葛雪:服务人员的职业素质提升
2016-01-20 23674
对象
企业全体服务人员
目的
通过培训使新服务人员懂得什么是职业化及职业化心态。 培养服务人员对人,对工作,对自己,对上级,对同事负责的心态。 重新认识工作和企业、认识自
内容
一、职业人怎样用简单、快乐高效的阳光心态去面对工作     1、服务人员现状分析     2、我是谁?我为什么要工作     我的“本我”沟通特性     我的“别人眼中的我”沟通特性     我和职业化沟通的差距     找准我岗位的角色定位     3、要想改变首先要认识你的隐形护身符     心态如何影响人的行动     5、消除消极心态培养积极心态 二、培养职业化的工作心态---职业人应该用怎样的心态去对待工作     修炼成为自信果决、富有激情、乐于奉献的职业人     你为谁工作     拼能力,更要拼态度     相信企业是最好的,相信自己是最棒的     那最热情的心去交换成功     不果决,误大事     良好的工作心态     积极主动,不寻找推辞     有责任感,担当自己的承诺     合作精神,相信给与就是收获 三、职业人该用怎样的心态对待企业----认同你的企业     1、为什么说企业是我们的客户     2、为什么对企业要有服务的心态     3、为什么对企业要心怀感恩之意     4、要学会随时推销自己     5、懂得接受并尊重你的领导 不要期望领导的完美 多从领导的角度考虑问题 尊重但不盲从     6、感恩长存,分享危难与成就 四、团队成员的沟通技巧(与上级、下级、平级沟通的技巧)     1、团队沟通成功的两大要求   2、沟通的三大原则:讲究艺术、达到目的、保护积极性     3、高效沟通“六步曲”,突破沟通中的障碍     4、团队成员内沟通的六大法宝 如何塑造沟通氛围:10秒钟打开客户(内、外部客户)心门 如何欣赏客户(内、外部客户):客户“六大”关键点欣赏 如何聆听客户(内、外部客户):倾听四大关键要素 如何去除客户疑虑心理:3F技巧和 如何让客户(内、外部客户)对于内容记忆深刻:数字表达、FABE技巧 如何探索客户(内、外部客户)的真正需求:提问技巧 5、如何与下属沟通,以提高团队的工作效能 6、如何与上级沟通,以获得和支持与信任 7、如何与平级沟通,以获得帮助 五、完善职业化素养     修炼成为符合身份、大方得体、受人尊重的职业人     你有鲜明的职场品牌吗     做一个情商高的职场人     有“礼”赢遍天下
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