服务企业家心得：企业是这样停滞和倒退的, 一是工作效率低下,你发给他二千元工资,他只创造一千元价值,用你的总员工数量相乘再乘时间,一算下一跳,咱们一年白花几十,几百万很正常,而且还看不见.  老板期待员工干三千元,员工总让老板失望.  其实根源就在老板,选人不准,用人不善,把天才当庸才,老板没有胸怀,认为给员工的都是成本而不是投资, 总之老板照顾不好员工,员工就不会照顾工作和客户,你该省的省不下,该挣得挣不着.   二是老板的犹豫和拖拉,所有的改变都是老板内心认可的改变,老板的决心就是员工,合作者的信心,老板最大成本是时间,你一年增收三千万平均每天将近十万,你拖一天就少十万,年底算账不理想怨不得其他.

企业的生存与发展就是三个搞定，一是老板要把自己先搞定；二是对内把干部员工搞定；三是对外把客户搞定；其实最难的是老板是否真的想改变，企业改变的前提，因为老板不改变，企业的团队必然停滞，内部管理问题突出，企业团队不变，势必影响到客户，人员流失，管理混乱，效率低下，效益滑坡便是必然，这世界上能帮你的人多了，凭什么吸引他。请看《大秦帝国》第一部，秦孝公怎样吸引魏人商鞅富民强国。！