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杨晓刚:物业管理法律解读及疑难问题解析
2016-01-20 13618
对象
房地产开发企业、物业服务企业
目的
提高企业物业管理能力,预防物业管理风险
内容
培训提纲 一、 房屋日常维护、管理中的风险与防范 (一)物业费以及其它收费项目,决定了物业公司的维修、服务内容; (二)防范风险的相关事项; 1、重视《物业服务协议》、《业主手册》等约定; 2、提供维修时,注意《维修单》、《质量确认单》的签署; 3、制作相应表格,完成日常维修、维护有检修、保养等书面记录; 4、制定房屋、设施设备的维修工作计划和紧急情况处置预案等。 二、秩序维护服务、管理中的风险与防范 (一)物业公司未履行其义务的风险; (二)物业公司安全隐患防范未到位的风险; (三)物业公司秩序维护员自身原因给物业公司带来的风险等。 三、停车服务、管理的风险与防范 (一)物业公司提供停车服务、管理时,应当确认车位、车库的性质; (二)物业公司与长期停放车辆的业主或房屋使用人签署停车协议时,应当注意的事项; (三)物业公司可在车场、车库实行不同的区域管理来降低防范风险等。 四、物业公司与业主委员会合作过程中的风险与防范 (一)业主委员会主张小区共有部分经营收益,物业公司如何规避财务风险; (二)业主委员会拒绝与物业公司签订或续签物业服务合同,物业公司是否有权收取物业费,以及如何收取物业费; (三)业主委员会是否有权向物业公司提出自行进行专项管理服务?
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