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2024-04-09 2548
对象
管理人员
目的
纵向职权、横向影响,不用职权也能有效领导他人达成目标。
内容

《横向领导力》课程大纲

主讲:黄志伟



【课程收益】

1、 掌握领导力的来源及影响范围,认知横向领导力;

2、 掌握建立信任的方法和技巧,构建横向领导力的基础;

3、 掌握提升横向领导力的方法和技巧,打造优秀的横向领导力;

4、 掌握提升领导艺术的方法和技巧,提高领导艺术;

5、 全面增强横向领导力,提升组织效能。



【课程对象】

管理人员。



【课程时间】

1天,共6小时。



【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏



【课程大纲】

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