郭丰华老师三月份为山西运城为某大型国企授课责任与担当,授课对象为该集团一百多名中高层管理人员,课程以互动式案例教学为主,学员反响热烈,反馈效果很好。
茫茫人海,请在心里栽种一株净莲,来洗涤心灵的尘埃,等待“沧海”幻化为“桑田。” ——题记 茫茫人海,你我都是一粒漂浮在其中的微小尘埃。我们小小的身子在偌大世间里不断漂浮着,不断地想在世间里寻找到能让自
职场中浮浮沉沉,薪水却始终停滞不前,这恐怕是不少白领心中的痛。如果你在人事部的“考评排行榜上”一直名列前茅,为什么不试着向老板提出加薪,争取自己应得的利益呢?当然,谈加薪事关重大,没有方法、技巧,结局
有道是;“地不畏其低,方能聚水成海;人不畏其低,方能孚众成王。”世间万事万物皆起之于低,成之于低。低姿态处世做人正是一种“终成其高、必成其大”的哲学。因而,为人处事要懂得谦虚谨慎,甘愿处低,这样方可登
在中高层诸多的管理工作当中,培养更多更优秀的人才是个重头戏。不仅因为人才是企业发展的第一资源,更因为人才是企业基业长青的根本保证。中高层管理人员对于人才的培养主要是两个方面,一个是团队整体教育,二是培
关于“高层管理团队”的著述很多,然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法。在问及企业的高层管理团队时,一位执行副总裁回答道:“团队?嗯,你们怎么定义团队?我们的高层领导是一个强手如林的集体,很难称
一、 分工 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规
团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域,近年来,这一概念日益受到人们的青睐,它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进,促进
在传统概念里,企业的“决议计划”和“执行”的角色分工是这样的:公司高层治理职员或者仅仅只是老板,经常是靠“拍脑袋”决议计划,而通常情况下,员工在某项公司决议计划出台之前是绝不知情的,甚至大多数中基层治
提升团队情商为什么情感对一个团队来说如此重要?每一个团队都有各自的情绪。想想你最近参加一次团队会议时迟到的情景,你一走进会议室,就会感觉到这种情绪。团队的情绪可能是欢快的或是哀愁的,乐观的或是悲观的,