陆高飞,陆高飞讲师,陆高飞联系方式,陆高飞培训师-【讲师网】
红色管理、通用管理
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
陆高飞:团队激励方法与技巧
2016-01-20 32049
客户:广西柳州发电有限责任公司 地点:广西区 - 柳州 时间:2014/2/24 0:00:00 一、认知、认识和理解团队; 1、人的群体性生活本质,证有团队是人的一种本能需要。 2、游戏互动,感知一下您的团队情商。 3、情景模拟,感受团队的力量。 二、团队需要激励吗?激励与不激励有何区别? 1、现场分组,俯卧撑PK,用结果的数据证明激励的重要性。 2、小级讨论,为什么出现这样的结果?这与你原先想像的结果有多大差别,你有什么感受? 3、团队不激励,就像汽车不踩油门,无法加速前进! 三、团队激励的方法技巧(正激励与负激励双管齐下) 1、薪酬激励法; 2、目标激励法; 3、表扬激励法; 4、EAP援助法; 5、辅导与帮助法; 6、激将法。
全部评论 (0)
讲师网北京站 bj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中