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徐增利:传统企业+互联网
2016-05-16 2200
对象
传统企业中高层,营销、销售管理者
目的
1、 了解互联网营销的发展趋势; 2、 互联网企业与传统企业思维的差别; 3、 互联网产品开发与运营; 4、 了解从企业信息化治理角度看管理变革; 5、 了解传统企业如何向互联网转型; 6、 了解互联网公司的能力模型及能力如何建设; 7、 了解转型互联网团队及高效的文化基因是如何培育的。
内容

【课程大纲】:

1、颠覆与被颠覆

2、互联网企业思维包括哪些方面

定位(用户、产品、商业模式)、用户体验、产品、团队管理、人才培养、开放、创新、文化(引用产品经理的部分内容,跨界思维)

思维模式

一切以用户为中心的案例—某公司app产品、某知名网站

火车站购票  微信红包

互联网产品经理职责:产品开发及运营

互联网的产品经理与传统企业的产品经理的区别,为何互联网CEO是产品经理

生活案例起名字(角色扮演)

一些公司管理有用的文档20140911十张图让你看懂互联网企业与传统企业思维本质区别

视频—产品经理与产品思维

周黑鸭触网,一些公司管理有用的文档20140312;如何用互联网思维重构企业“产供销”,互联网思维“独孤九剑”:传统企业互联网化的心法

文章一些公司管理有用的文档20140911华为“中国式管理”经验:朴素的思想造就了伟大的企业

3、产品互联网运营

产品运营案例—七情六欲

4、互联网营销的发展趋势,电子商务、微营销、O2O

电商的类型

案例:一些公司管理有用的文档20140911 阿里巴巴原副总裁卫哲:移动取代PC,成为互联网的主流

5、营销模式的创新与案例(引用案例内容,跨界思维);

传统报纸媒体、影视媒体、自媒体营销案例分享

微营销及案例、O2O案例(万象社区等)

朋友圈、爆款、二维码、引流

App、微网站、微商城、公众平台(学员经验先分享,后研讨)

中间休息

6、管理模式的创新与案例;

互联网公司的协作方式

将试点以项目为中心的管理模式

扁平化管理及扁平化管理图形

华为/腾讯/其他公司的创新案例,一些公司管理有用的文档20140911华为是如何创新的?

(引用华为与腾讯案例),一些公司管理有用的文档20140112时代变了,领导力模型也要变!

中午休息

7、传统企业转型变革的内容介绍与案例

(IBM、房多多、华为手机案例)

互联网公司去IOE化介绍

案例分析讨论

华为、腾讯组织架构调整及一些公司的变革案例

一些公司管理有用的文档20131130,企鹅第一次手术:腾讯的年轻人抱怨看不到未来,腾讯组织架构调整:组建六大事业群 分拆电商

中间休息

8、执行力与流程建设、流程监控与流程完善的关系(60‘)

企业内部管理、执行力与流程的关系

目标与流程的员工认知程度

流程的理论知识

某公司变革失败与成功案例  《流程优化》书中的案例,一些公司管理有用的文档20140312 规范精细化管理,是企业死亡的开始

流程案例与研讨

9、强执行力与领导力的创新管理

能力模型的介绍

分组工作坊

能力模型及详细定义案例分享(30‘)

某公司干部素质介绍案例

执行力、领导力案例介绍与体验测试(30‘)

10、  互联网团队及基因文化打造;

案例:一些公司管理有用的文档20140112,华为没有互联网基因吗?

互联网团队如何培养

企业文化培养案例分享及互动

分享:互联网企业基因

结束总结

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