步入规范运作期的艰难
企业在野蛮生长期实现利润的可持续增长之后,将会顺利步入规范运作阶段,为企业大规模扩张打下坚实的基础。但企业如何顺利进入规范运作期呢?请职业经理人?请咨询公司设计流程与制度等等。
当然,请职业经理有成功的案例,请咨询公司也有成功的案例,但失败的案例远比成功案例的多?那怎么办?最好的办法就是提高现有管理团队的专业化水平,然后请外部机构适当辅导效果最好,成本最少,风险最低。如有企业正为此事担忧,不妨来电咨询。