20、爆炸性倍增法则
培养追随者，加法式增长；培养领导者，乘法式增长
1) 团队或企业成长的关键就在领导
我们得以在市场上如此成功的秘诀之一，就在于我们注重品质，并渴望让事情保持单纯化。而公司能够整体上成功的原因式我们栽培了许多优秀的领导。
2) 领导者的倍增带来爆炸性的成长
a) 任何遵循爆炸性倍增法则的领袖，将从追随者的承载模式转换成领导者的成长模式
b) 为达到最高境界，你必须栽培再生性强、能够培植处领导人才的领袖
3) 专注培养领袖
培养跟随者的领袖 | 培养领导者的领袖 |
² 要有被人需要的感觉 ² 专注于人的弱点 ² 发展最下层20％的人员 ² 为显“公平”而对人一视同仁
² 把持一切权力 ² 在一般人身上化肥时间 ² 以加法方式成长 ² 只影响到身边常接触的人 | ² 所要的乃是希望有人继承他 ² 专注于人的长处与潜能 ² 发展最优秀的20％人才 ² 用个别化方法对待领袖人才，以发展他们的影响力 ² 适当地把权力授出去 ² 在人才上投资时间 ² 以乘法式成长 ² 影响力扩及很远 |
4) 不管你置身哪个阶段，有一件事情是确定的：你要开始栽培领袖，只有这样，才有可能达到最高的境界。
5) 惟一能够让你经历爆炸性倍增的方法是，操练领袖的成长模式。这就是爆炸性法则所示范出来的莫大威力。
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