【课程介绍】《五星人格》课程是徐锦元先生结合自己近二十年的在团队管理与个人管理能力提升的实践经验，运用大数据统计分析，整合中国文化元素与西方人格心理学、行为学，通过统计学对近5万人的人格模式进行分析，并归纳整合古今中外各种心理学理论后，形成的一套以当今社会现实为基础的实用、简单、易操作的创新人格分析课程。 通过学习《五星人格》课程不仅可以帮助您分析自身管理风格的优点与盲点及自己内心真实的需求和动机；而且在辅导员工中，还可以帮助您分析、预测团队成员人格模式上的优点与盲点，预测行为后果，在适当的时候做出行动、影响并改变对方，更好地凝聚、稳定团队力量，打造完美团队。 【课程目的】 1.完整地学习五星人格系统，掌握解读新员工的性格与行为模式的钥匙； 2.清晰地了解自己与员工的行为模式特征，突破辅导员在新员工培养上的瓶颈，形成独特有效的招、 留、育人才辅导系统； 3.掌握快速分析新进员工的人格模式，辅导不同人格模式的员工尽快融入团队中； 4.学习激励不同人格模式的员工； 5.如何觉察员工情绪压力来源，在离职前做有效前置沟通； 【授课大纲】 第一部分：五星人格概述 1.五星人格行为分析系统讲解 2.五星人格理论核心 3.五星人格行为模式解读 4.五星人格测评与互动解析 第二部分：五星人格在辅导员工中的应用 1.辅导员自身角色的定位与条件 2.针对不同人格模式员工的辅导时机 3.辅导新员工程序 4.新员工辅导需求分析 5.如何辅导不同人格模式的新员工尽快融入团队，找到团队归属感。 6.培养不同人格模式员工的重点 7.不同人格模式员工的需求与动机 8.如何激励不同人格模式的员工 9.如何分析不同人格模式的员工离职 10.如何与有离职意向的员工有效地面谈 【授课对象】职业经理人、销售经理、HR、中高层管理者等 【授课时间】具体时间根据企业来定 【授课形式】测评讲授、互动、讨论发表、视频教学、现场体验、训练活动