袁军讲师-精准精细精益管理实战落地教练

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目标与计划是管理中的不可分割的孪生姐妹。没有行动计划的支撑，目标就是空中楼阁。企业实行目标管理，目标的科学制定是基本的前提，而大部分企业的目标设定还停留在三拍目标法上（拍脑袋，拍胸脯，拍屁股），目标管理绝对不是喊口号，绝对不是打鸡血，而是实实在在的，科学的，系统的管理手段。目标的设定必须有科学分析的依据。

《尽在掌握   目标管理系统控制六抓手》的实战演练课程，带着泰禾光电的管理人员，一步一步从目标的科学设定，到可落地的行动计划的制定，再到全过程的系统管控，让管理人员体会到了错误认知的颠覆，工具方法的掌握以及目标结果达成的可能性。学员们感受到了满满的收获。

泰禾光电(603656)是一家上市企业，经过近8年发展，公司已发展为国内规模最大、产品种类丰富、应用领域广的基于高速高分辨CCD技术的智能分选设备。开发出了大米、杂粮、花生、咖啡豆、茶叶等各类用途的农产品分选设备和塑料、工业盐等工业分选设备等。凭借良好的分选效果，产品遍布全国各区域及巴基斯坦、斯里兰卡、越南、印度、美国、加拿大和菲律宾等20多个国家和地区。在课程中经过企业内外部的分析可以知道，这个行业未来一个阶段充满了机会，而且企业也具备了把握市场机会的核心能力。能够发展到什么程度，取决于企业的综合管理能力能够提升到怎样的水平。这个企业的股票值得期待，我现在开始关注这只股票，准备进一些泰禾光电，进一步分析他的可持续性的发展能力，判断是不是应该长期持有。