知识领域 | 第四版 | 第五版 | 变化情况 | ||
过程名称 | 属于过程组 | 过程名称 | 属于过程组 | ||
整合管理 | 制定项目章程 | 启动 | 制定项目章程 | 启动 | 不变 |
制定项目管理计划 | 规划 | 制定项目管理计划 | 规划 | 不变 | |
指导与管理项目执行 | 执行 | 指导与管理项目工作 | 执行 | 名称变化 | |
监控项目工作 | 监控 | 监控项目工作 | 监控 | 不变 | |
实施整体变更控制 | 监控 | 实施整体变更控制 | 监控 | 不变 | |
结束项目或阶段 | 收尾 | 结束项目或阶段 | 收尾 | 不变 | |
范围管理 |
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| 规划范围管理 | 规划 | 新增 |
收集需求 | 规划 | 收集需求 | 规划 | 不变 | |
定义范围 | 规划 | 定义范围 | 规划 | 不变 | |
创建工作分解结构 | 规划 | 创建WBS | 规划 | 名称变化 | |
核实范围 | 监控 | 确认范围 | 监控 | 名称变化 | |
控制范围 | 监控 | 控制范围 | 监控 | 不变 | |
时间管理 |
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| 规划进度管理 | 规划 | 新增 |
定义活动 | 规划 | 定义活动 | 规划 | 不变 | |
排列活动顺序 | 规划 | 排列活动顺序 | 规划 | 不变 | |
估算活动资源 | 规划 | 估算活动资源 | 规划 | 不变 | |
估算活动持续时间 | 规划 | 估算活动持续时间 | 规划 | 不变 | |
制定进度计划 | 规划 | 制定进度计划 | 规划 | 不变 | |
控制进度 | 监控 | 控制进度 | 监控 | 不变 | |
成本管理 |
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| 规划成本管理 | 规划 | 新增 |
估算成本 | 规划 | 估算成本 | 规划 | 不变 | |
制定预算 | 规划 | 制定预算 | 规划 | 不变 | |
控制成本 | 监控 | 控制成本 | 监控 | 不变 | |
质量管理 | 规划质量 | 规划 | 规划质量管理 | 规划 | 名称变化 |
实施质量保证 | 执行 | 实施质量保证 | 执行 | 不变 | |
实施质量控制 | 控制 | 控制质量 | 监控 | 名称变化 | |
人力资源管理 | 制定人力资源计划 | 规划 | 规划人力资源管理 | 规划 | 名称变化 |
组建项目团队 | 执行 | 组建项目团队 | 执行 | 不变 | |
建设项目团队 | 执行 | 建设项目团队 | 执行 | 不变 | |
管理项目团队 | 执行 | 管理项目团队 | 执行 | 不变 | |
沟通管理 | 识别干系人 | 启动 |
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| 移动 |
规划沟通 | 规划 | 规划沟通管理 | 规划 | 名称变化 | |
发布信息 | 执行 |
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| 取消 | |
报告绩效 | 监控 |
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| 取消 | |
管理干系人期望 | 执行 |
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| 取消 | |
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| 管理沟通 | 执行 | 新增 | |
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| 控制沟通 | 监控 | 新增 | |
风险管理 | 规划风险管理 | 规划 | 规划风险管理 | 规划 | 不变 |
识别风险 | 规划 | 识别风险 | 规划 | 不变 | |
实施定性风险分析 | 规划 | 实施定性风险分析 | 规划 | 不变 | |
实施定量风险分析 | 规划 | 实施定量风险分析 | 规划 | 不变 | |
规划风险应对 | 规划 | 规划风险应对 | 规划 | 不变 | |
监控风险 | 监控 | 控制风险 | 监控 | 名称变化 | |
采购管理 | 规划采购 | 规划 | 规划采购 | 规划 | 不变 |
实施采购 | 执行 | 实施采购 | 执行 | 不变 | |
管理采购 | 监控 | 控制采购 | 监控 | 名称变化 | |
结束采购 | 收尾 | 结束采购 | 收尾 | 不变 | |
干系人管理 |
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| 识别干系人 | 启动 | 新增 |
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| 规划干系人管理 | 规划 | 新增 | |
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| 管理干系人参与 | 执行 | 新增 | |
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| 控制干系人参与 | 监控 | 新增 |