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王树文 2019年度中国200强讲师
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王树文:企业留用优秀人才的四大法宝
2016-01-20 48151
    第一:通过企业远景(发展前景)留人:一个没有发展前景的企业,很难吸引和留住优秀员工;


    第二:通过人情(视员工为兄弟姐妹)留人:企业老板不应把自己视为雇主,把员工视为雇工,企业中的所有同仁应该是“相亲相爱的一家人”;


    第三:通过待遇(合理分享利润)留人:企业老板需要懂得共享和分享,把做大的“饼”和做“饼”的人一起分享;


    第四:通过成就员工(重视员工职业发展)留人:人才是企业发展的源动力,企业老板重视员工的职业规划和职业发展,成就了员工,员工最终一定会成就企业。

    笔者注:企业领导(老板)的胸怀和格局,决定了企业的大局。

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