“我为谁而工作”这个问题看似简单,但是回答起来很难。我认为处于不同身份、不同环境、不同阶段的人对此问题的回答是不同的。但每个人都应该有一个明确的答案—为了谁。我工作是为了谁，为自己、为家人还是只是为了
对于现在的许多中小企业老板来说，都必须经历三个阶段的修炼，才能一步步的成功：第一步是商人化的阶段。做一个优秀的商人是他们的目标，许多老板经过市场磨练都基本完成了这个过程。第二步是做一个合格的领导。这需
1、沟通力对执行的影响；2、领导力对执行的影响；3、执行力对执行的影响。
客户感谢周贤老师培训、辅导话语摘录：成绩的取得来之不易，这无不凝聚了周贤老师的心血和汗水。三和公司能有这样的进步，老师功不可没。为此，再次真诚地感谢周贤等老师。三和公司真诚地感谢您们，全体三和人会始终
客户感谢周贤老师培训、辅导话语摘录： 我们为广东长盈电器管理升级的成功感到自豪！广东长盈电器今天的变化和取得的成就，是专家老师的精心辅导，感谢驻长盈项目组的周贤等老师；感谢所有参加与广东长盈电器管理升
客户：深圳市建设发展集团有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/12/10 0:00:00 1、针对企业现象： （1）、团队之间缺乏信任； （2）、团队之间惧怕冲突； （3）、团队欠缺投入；
客户：欧雅 地点：河南省 - 郑州 时间：2014/6/7 0:00:00 （1）、入则孝； （2）、出则弟； （3）、谨而信； （4）、泛爱众； （5）、而亲仁； （6）、余力学文。
客户：隆凯 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/6/9 0:00:00 一、结果思维： 1、案例导入说明什么是执行和什么不是结果； 2、什么是结果？ 3、为什么要做结果？ 4、怎样做结果？ 二、百
浙公网安备 33010802003509号
