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孟繁茂
中国标杆管理理事长
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孟繁茂:标杆管理与质量管理
2016-01-20 48478
对象
中基层管理者、班组长、公司骨干员工
目的
一是把标杆管理与全面质量管理方法、理论有机结合起来，更加关注产品质量形成全过程的管理与控制，更加关注流程中的细节。工序衔接上的科学合理。
内容
质量与标杆管理 质量管理的重要性 过程质量管理控制 质量形成过程中标杆思维体现 标杆方法对质量的影响作用 标杆环与质量控制体系 优质的产品更加关注细节 质量形成最初阶段就施以控制 立标、对标、达标、创标过程与质量体系的形成 质量形成过程中的工序、环节、要素、模板建立与形成 JIT适时生产管理法则 适时生产管理法则的基本思想 如何运用JIT生产管理法则 适时、适量生产 弹性配置作业人员
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