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陈国兴:家具市场2015网络分析
营销管理
2016-01-20
7899
在家具
市场
总是存在那么多不和谐的行为,不安的躁动分子一直存在。据了解,现在有很多家具小工厂为了开店、为了生存,总是派业务员游荡在大卖场里,只干一件事,就是看那个经销商是在不断亏钱或准要撤店,然后他们就对准这些经销商下手,以超低价的优惠为吸引力,吸引经销商开来开店。当然,会被吸引的经销商,肯定是看中小工厂的性价比,例如都是布艺沙发,产品看起来差不多,小工厂给到的出厂价比大品牌的要低很多,在经营
压力
、成本
压力
之下,很多经销商还是会被吸引住。而对于些大品牌工厂来说,这意味着你的
市场
正在被别人"撬墙角"。这种行为最终会导致
市场
更加混乱。
另外,现在
市场
上还出现了很多委托第三方开店的情况。因为一些工厂没有经销商资源,自己请人在全国各地跑去开店成本太高,而且还不知道效果如何,所以就委托第三方开店。第三方只要给工厂介绍愿意开店的经销商就好,至于后面的开店与铺货、管理等均由工厂接手,工厂会给以第三方报酬或提成.据说成功开一个店的话,提成从好几千到上万不等,开店越多给得越多。小工厂想尽各种办法去开店无可厚非,但最可怕的是第三方,他们不涉及经营与管理,所有效益就在于开店成与不成,更不管经销商后面会怎样,只要被说服做他们推荐的牌子就好,这样会衍生出很多不负责任的行为。
其实,这些不规则的开店行为在以前就有过,只是那个时候并不像如今那么猖狂,生存的逼迫之下,更疯狂的行为也随之而来。而这一切只是因为工厂还在延续最旧的增长思维——开店,再开店。但这种思维已经跟不上
市场
的竞争与发展,于是才有了各种畸形的演变。
2015年到来,家具工厂是不是应该思考要转换增长渠道了呢?
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企迪家居卖场在2015年将进入深度整合时期
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办公家具网络形势分析
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