本次课程应北大之邀，为其总裁班学员讲授精益成本创收管理课程，特别是宋老师的案例和精益生产方式下的工资组成结构得到了在场学员的一致肯定，并且多名学员决定回到企业推行宋老师的精益生产方式下的工资方案。 成本是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地、系统地实施现场管理，一切乱象将迎刃而解。本讲座使用大量日本工业企业生产运营与企业管理的经典案例，告诉管理者如何有效地实施运营管理与成本控制。