客户：格力电器（抚湖）有限公司 地点：安徽省 - 芜湖 时间：2014/6/25 0:00:00 生产计划与物料管制作为衔接企业“产、供、销”，协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。 1．建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。 2．升准时交货达成率和降低库存成本。 3．掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧。 4．掌握少量多样化订单的有效解决方法与技巧。 5．降低库存量、提高存货周转率加速资金周转。