领导力就是领导的人格魅力、魄力、管理自己、影响别人的能力。不管再强更有经验的领导，我们都知道，领导都是领一群人，一群有思想的人，所以更要了解人性，懂人性，便于更好的管理。 同为公司领导，为什么王老板热情关心以人为本，为什么李老板脾气急躁遇火就着，为什么张老板遇事随和波澜不惊？ 身处不同部门，为什么王经理缜密思考三思而行，为什么李经理待人严厉经常批评，为什么张经理独来独往最少参与？ 同在一起办公，为什么小王热情洋溢不知疲倦，为什么小李情绪变化忽高忽低，为什么小张虎头蛇尾常有疏忽？ 你明白你的客户吗？在他们风格各异的沟通方式后面有着怎样的内在要求和内在抗拒？你知道与不同性格客户沟通的有效焦点吗？ 你清楚你的下属吗？在他们各自不同的工作行为后面有着怎样的行为模式和思维模式？你知道与不同下属激励的有效语言行为方式吗？ 更重要的是你，这个你最熟悉的人，你了解自己吗？你知道你的个性优势与局限吗，你想要自我激励、发挥优势、突破局限和提升自己吗？你想要释放潜能、产生行动、达到最佳绩效、在事业上修炼自己的领导能力吗？ 如何更全面地了解自己、更好地理解他人的惯性行为模式、情绪模式与思维模式？如何游刃有余地把握人性的优势与局限、做好人际沟通和人员激励？只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后，才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长，性格不同影响团队组织、沟通、整合。这是每一位企业家、老板、管理者以及每一个团队成员需要关注的永恒话题。