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宋联可:从心激励5D员工 宋联可
2016-01-20 88963
对象
 人力资源经理、中高层管理人员、总裁
目的
1、掌握领导团队的心理学知识、方法和技巧——在课程中学习 2、训练领导团队的心理技能——在训练中提高 3、培养管理者的心理分析、群体思维、团
内容
从心激励为何要区分性格? 什么是从心管理? 什么是从心激励? 为什么从心激励要基于性格? 什么是5D性格模型? 5D模型用哪两个经典维度? 五D模型划分为哪五类典型性格? 如何识别我的性格类型? 5D性格测试 如何激励金性员工? 金性格是怎样的人? 金性格偏爱什么激励方式? 用“名”激励有什么技巧? 如何激励火性员工? 火性格是怎样的人? 火性格偏爱什么激励方式? 用“利”激励有什么技巧? 如何激励木性员工 木性格是怎样的人? 木性格偏爱什么激励方式? 用“爱”激励有什么技巧? 如何激励水性员工? 水性格是怎样的人? 水性格偏爱什么激励方式? 用“权”激励有什么技巧? 如何激励土性员工? 土性格有哪些特征? 土性格偏爱什么激励方式? 用“信”激励有什么技巧?
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