跟毛泽东学领导实战版
主讲老师:孙军正
一、课程目的:
领导是人类社会的重要活动。古今中外的无数事实证明,一个国家,一个地区,一个单位的兴衰,领导是关键。毛泽东是中国人民伟大的民族英雄,是毕生为中国各族人民谋利益的优秀儿子,也是领导中国革命和建设的杰出领袖。 现代中国的巨变,根源于毛泽东巨大的领导能力,根源于他杰出的领导才智。在领导艺术上,毛泽东是一个最善于运用权力,发挥权力,发动人民,号召群众的伟人,在领导工作中,毛泽东表现出卓越的理论才能、决策才能、组织才能、协调才能和激励才能。他赢得了广大人民群众长期而持续的热情和拥戴。
本课程是银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程之一,课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到实施和应用,取得了惊人的效果。核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《银行业绩倍增系统》《总裁战略智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等,在社会上产生了极大的反响。
二、订制内训:
课前一周,通过问卷调查、电话访谈等多种形式,深入全面了解客户及学员需求,设计有针对性的课程内容及培训形式,提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴银行现场调研,为企业量身定制一套培训方案,课程内容更多结合银行实际案例予以讲解,课程内容更具针对性与实效性。输出成果:《管理诊断与需求分析报告》。
三、课程特色
1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。
3、非常简单,快速有效,容易做得到。
四、培训形式:老师讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答
五、学习对象:行长、副行长及中高层管理人员
六、授课时间:1-3天
七、核心模块:
模块一、跟毛泽东学做决策和用人才
1.领导者要干大事
案例:柳传志从导演到制片人
2.领导者是用人之人
案例:联想给年轻人提供舞台
3.领导者既要出主意又要选主意
练习:决策能力测试
练习:企业人才盘点现场练习与点评
模块二、跟毛泽东学斗争精神
1.毛泽东的两个“务必”
2.延安三宝的启示
3.飞龙在天的五个阶段
4.如何成为五级经理人
5.领导者的“四商”
案例:任正非的谦和
案例:德叔智慧与世界冠军格兰仕
案例:格力董事长董明珠的斗争精神
模块三、跟毛泽东学领导艺术
1.毛泽东的“两个结合”
2.毛泽东的“来去自如”
3.沟通认可三步曲
4.毛泽东的“两个理论”
5.如何使理论与实践相结合
6.领导力与执行力相结合
7.毛泽东的三大作风
8.领导者如何学习
案例:柳传志管好自己领导别人
模块四、跟毛泽东学如何共建愿景
1.毛泽东的“两个秘诀”
2.跟毛泽东学讲故事
3.毛泽东领导力的两大要点
4.组织的实力与领导的十力
练习:增强企业凝聚力测试
5.向毛泽东学“两个权力”
6.毛泽东的“两个情结”
案例:首富管理模式的创新
演练:如何快速提升决断能力
模块五、跟毛泽东学激励的艺术
1.跟毛泽东学象征艺术
2.毛泽东的“两个激励”
案例:领导要给下属以信念和信心
3.跟毛泽东学共建愿景
案例:我有一个梦想
练习:企业如何建立愿景
练习:描绘企业愿景能力测试
4.领导激励三步曲
5.通过榜样来激励员工
6.榜样的力量:抓典型12问
7.激励的十个结合
案例:联想的72家房客与分槽喂马
模块六、跟毛泽东学权力运用艺术
1.领袖魅力与组织建设并重
练习:如何提升组织力
2.毛泽东的“两个权力”
3.领导的四种境界
4.毛泽东的授权艺术
5.跟毛泽东学权变
6“道”“术”结合灵活运用
总结与答疑
以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!
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