文/卓越执行模式创始人孙军正
要提升企业员工的整体执行技能,一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工,另一方面在企业内部进行持续的职业化训练,主要是通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。
1、职业化训练不仅包括执行技能训练,还包括很多其他职业技能的训练,比如沟通技能、领导艺术、决策技能等,重要的是在做培训和考核计划的时候一定要知道每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。具体体现为建立科学的培训体系:1、建立适合企业的培训体系框架,落实好培训需求、培训计划、培训实施、培训跟踪、培训评估、培训反馈各环节。
2、讲究培训与工作实际结合,做好根据培训内容,联系企业实际情况写总结写体会的考核工作,督促员工主动去深入思考提高执行力。
3、落实培训参训情况,要确定保证培训的效果,保证参训人员的出席率是重要的一项,如果提供机会,员工未参加,那么预期效果就不可能出现。
合作代理:
由孙军正老师主讲的执行力系列课程,现诚寻各地合作与代理机构。联系方式详见孙军正老师中华讲师网博客中的“联系方式”,将由孙老师专职助理对接沟通。