【课程时间】1天

【课程大纲】

n 企业管理的五个层次—基础是安全管理

n 惨烈的安全事故案例分享

n 企业安全事故的法律责任与惩处

n 企业安全教育与培训

Ø  安全意识提升的培训方法

Ø “三级安全教育”的方式与重点（新员工、转岗员工）

n 安全金字塔与海因里希法则的管理学原理

n 安全零事故管理的基本思路及要领

Ø 现场安全隐患的识别

Ø 安全隐患控制思路解析

Ø 有效的监控与及时改进方法

Ø 安全管理的PDCA的要点

n 美国杜邦安全零事故的“十大原则”解析

n 企业需重点控制的安全风险

Ø 消防管理

Ø 危险化学品管理

Ø 特种设备及操作人员管理

Ø 特种作业及危险作业管理

Ø 外来车辆、班车的交通安全管理

Ø 职业危害及职业病防治管理

Ø 班组安全管理

Ø 相关方管理（包括临时用工人员）

n 企业管理者在安全管理中的重点工作的建议

n 现场答疑与交流