（福州云轩文化讯）在这个人才不断涌现的精英时代，上位者往往面临更多压力，在我们作为底层员工不断拼搏时，见证了身边同事不断得到领导赏识，一路晋升；可我们也同样见证者周围不少明明很优秀、甚至在某些方面比领导更专业的同事，从初露锋芒到热血澎湃，最后却郁郁寡欢，不久就离开了企业。很多员工不明白原因，领导者也对此闭口不谈。出书大师网CEO孔斌先生向我们解释了这一现象：“这都是哈利规则在作怪，很多领导者虽然不承认，但实际上，他们都害怕遇到比自己优秀的员工，总把时间浪费在担心自己被替换上。”

“哈利规则”最早由南加州大学校长史蒂文B.桑普尔在《卓越领导的思维方式》中提出，指的是人们总会雇佣不高于自己能力的人。如果你问领导：“你会任用比你能力更优秀的人吗？”相信每一位领导都会回答：“会”。但现实往往是相反的，当领导面试到非常有能力，甚至已经超过在相应职位上需要的能力时，考虑的不仅是“如何将他留下”“如何让他长期为公司效力，贡献出自己的最大价值”，其实还会有“他会不会很快就爬到我头上，或者把我踩下去”等等因素。

因此，名声远扬，备受业界好评的领导人，手下常常会有精兵悍将；而那些阻碍其他人发展的管理者，虽然长期稳定在岗位上，却碌碌无为，少有突破。出书大师网CEO孔斌先生提到：“出现这些现象的原因，主要有两个原因。一是有关罗伯特·西奥迪尼在《影响力》中提到的喜爱原则，二是我们的好胜心、虚荣心在作怪。”

关于“喜爱”原则，有部分内容指的是我们都更喜欢与自己类似的人，比如今天我们穿红色衣服，当碰到红色衣服的人时，我们会更容易同意他们的请求。在职场中，我们会更喜欢和与自己能力相似、境遇相似、性格相似的人共事，在我们把彼此暗暗比较时，相似的人会给我们带来安全感，他们不会比我们更快晋升，不会得到多过我们的奖赏；

二是好胜心与虚荣心，我们很难接受自己输给比自己差的人，这也是为什么很多领导不愿意任用比自己优秀的人，他们担心下属做的比自己好，不仅是怕输、怕丢面子，也害怕自己的前程被下属抢先一步，努力多年到头来成为这些人的垫脚石。

而事实是，避开“哈利规则”的领导，领导力更加强大，从此被榜上“优秀”的标签，实现一次又一次的辉煌；越不过去，只好面对接下来始终平凡的职业生涯，等待被取代的那天。

出书大师网CEO孔斌先生显然明白陷入“哈利规则”的危害。出书大师网如今的卓越发展，离不开孔斌先生要求任用人才，同时注重领导团队的培养与相对应能力的提升。孔斌先生最后提到：“这个时代不会阻止谁闪耀，但你也永远覆盖不了任何人的光芒，前辈正闪闪发光的时候，我们都还需要在不断学习中成长。”相信出书大师网全体员工凭借拥有不卑不亢的职场精神，定能共同铸就出书大师网更加辉煌的篇章。

编辑：云轩文化/许傲娇