《8D工作法培训课程大纲》课程主讲：赵继红老师 第一部分：解决问题的方法及工具 第一节：纠正、纠正措施与预防措施的差别与相互关系； 第二节：8D工作法、6-Sigma工作法、QC七大手法、防错法、脑力激荡法、经验法与PDCA的相互关系； 第三节：在什么时候使用8D及案例分析。 第二部分：8D工作方法的介绍 第一节：8D精神； 第二节：制程能力分析； 第三节：提供8D报告时机； 第四节：如何使用8D； 第五节：8D报告案例分析。 第三部分：8D过程中常见问题 第四部分：企业现行的质量管理方法 第五部分：课程结束案例考核，合格颁发官网可查《8D工作法培训合格证书》。