王俊杰,王俊杰讲师,王俊杰联系方式,王俊杰培训师-【讲师网】
执行力与市场营销
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
王俊杰:辅助上级,成长自己
2016-01-20 38005
对象
总经理以外的所有下属
目的
教化员工的忠诚度服从意识
内容
一、辅助的三个阶段 1.1、如何做好自己份内的事 ☆、 守时 ☆ 、计划 ☆ 、检查 ☆ 、小结 ☆ 、协作 ☆ 、进取 ☆. 坚持 1.2、如何带好团队 团伙与团队的区别 要有愿景,经常激励 共同的事业 严格的约束力 1。3、如何挑起大梁 能力 爱心 责任 二、辅助的从属地位 参谋不决策 执行不偏离 谏言不妄言 成功不居功 三、感受上级(老板)的担子 老板的艰辛. 老板的责任。 老板的负荷。 老板的容量。 老板的眼光. 四、辅助的好处 4、1、看得到好处 4、2、不用承担责任 4、3、员工有的老板没有 五、成就自己 通过辅助上级,从上级那里学到了正反两方面的经验,为自己成长奠定了基础。
上一篇 星级导购员
上一篇 领导的策略
全部评论 (0)
讲师网北京站 bj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中