--------四力模型，打造领导梯队的成长系统！ 课程对象：中高层管理者 培训课时：2天（12课时） 培训老师：马诚骏 课程大纲： 本课程的独特价值： 卓越领导力是建立在领导者素质模型基础之上的打
培训讲师：马诚骏 培训时间：两天（12—14课时） 课程背景： 现代企业、组织需要什么样的领导？ 现代人的心理特征需要什么新型领导素质？ 现代组织的领导者如何管理自我？ 现代组织的领导者如何引领他人？
主讲老师：马诚骏 课程时间：以客户需求 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 经销商现状分析： 经销商地处经济区、政策支持、交通便利、但发展缓慢、企业无竞争力
主讲老师：马诚骏 课程时间：以客户需求 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 经销商现状分析： 经销商地处经济区、政策支持、交通便利、但发展缓慢、企业无竞争力
课程对象：大学生、创业者、有志青年 主讲老师：马诚骏 课程时间：两天（12课时） 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 课程背景： 随着我国经济的快速腾飞，给
课程对象：4s店经理、区域经理、一类、二类修理企业经理等 主讲老师：马诚骏 课程时间：依照企业情况来定 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 课程背景： 汽车
汽车营销管理课程 课程对象：销售经理、销售总监、销售人员. 主讲老师：马诚骏 课程时间：两天---三天（12--18课时） 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
课程对象：企业领导、中高层管理者、 主讲老师：马诚骏 课程时间：两天（12课时） 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 课程背景： “无规矩难定方圆”这是一句
课程对象：企业领导、中高层管理者、 主讲老师：马诚骏 课程时间：两天（12课时） 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 课程背景： 企业高管人才、技能人才聚集
培训时间：(1--2)天（根据企业的时间具体调整） 培训讲师：马诚骏 培训地点：客户自定 培训对象：企业部门或团队、企业领导 培训方式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研
浙公网安备 33010802003509号
