--------四力模型,打造领导梯队的成长系统! 课程对象:中高层管理者 培训课时:2天(12课时) 培训老师:马诚骏 课程大纲: 本课程的独特价值: 卓越领导力是建立在领导者素质模型基础之上的打
培训讲师:马诚骏 培训时间:两天(12—14课时) 课程背景: 现代企业、组织需要什么样的领导? 现代人的心理特征需要什么新型领导素质? 现代组织的领导者如何管理自我? 现代组织的领导者如何引领他人?
主讲老师:马诚骏 课程时间:以客户需求 授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 经销商现状分析: 经销商地处经济区、政策支持、交通便利、但发展缓慢、企业无竞争力
主讲老师:马诚骏 课程时间:以客户需求 授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 经销商现状分析: 经销商地处经济区、政策支持、交通便利、但发展缓慢、企业无竞争力
课程对象:大学生、创业者、有志青年 主讲老师:马诚骏 课程时间:两天(12课时) 授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 课程背景: 随着我国经济的快速腾飞,给
课程对象:4s店经理、区域经理、一类、二类修理企业经理等 主讲老师:马诚骏 课程时间:依照企业情况来定 授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 课程背景: 汽车
汽车营销管理课程 课程对象:销售经理、销售总监、销售人员. 主讲老师:马诚骏 课程时间:两天---三天(12--18课时) 授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
课程对象:企业领导、中高层管理者、 主讲老师:马诚骏 课程时间:两天(12课时) 授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 课程背景: “无规矩难定方圆”这是一句
课程对象:企业领导、中高层管理者、 主讲老师:马诚骏 课程时间:两天(12课时) 授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 课程背景: 企业高管人才、技能人才聚集
培训时间:(1--2)天(根据企业的时间具体调整) 培训讲师:马诚骏 培训地点:客户自定 培训对象:企业部门或团队、企业领导 培训方式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研