随着我国财政预算管理改革的不断深入，全面绩效管理作为一种新型管理理念，已成为预算单位关注的重要课题。绩效自评作为预算单位依照批复的绩效目标，对本单位预算支出完成情况进行的自我评价，对于深入推进预算绩效管理具有重要意义。当前，我国绩效自评仍处于初级阶段，提升绩效自评质量成为当务之急。

一、绩效自评的现状及问题

总体来看，绩效自评在我国仍处于初级阶段，大多数预算单位绩效自评工作仅体现为填写绩效自评价表，得分通常接近满分。这种现象导致绩效自评强化单位主体责任意识、提升财政资金使用效益的作用难以发挥，质量亟待提升。

二、全面绩效管理的重要性

全面绩效管理作为一种综合性的管理手段，涵盖了预算编制、执行、监督和评价等各个环节。在预算单位开展绩效自评的过程中，全面绩效管理有助于提高预算支出的效益，强化单位主体责任意识，促进财政资金的合理分配和有效利用。

三、提升绩效自评质量的关键途径

1.  规范报告写作：报告写作是绩效自评的重要表现形式，规范报告写作有助于提升绩效自评的质量。预算单位应遵循清晰、简明、客观的原则，确保报告内容真实、完整、准确。

2.  强化绩效目标管理：绩效目标是绩效自评的核心，预算单位应根据实际需求设定具体、可量化的绩效目标，确保绩效目标的实现。

3.  完善评价指标体系：建立科学、合理的评价指标体系，有助于全面、客观地反映预算支出效益。预算单位应根据业务特点，分类制定评价指标，突出重点，注重实效。

4.  加强评价方法创新：评价方法的创新有助于提高绩效自评的针对性和有效性。预算单位应积极探索符合自身特点的评价方法，提高评价结果的可靠性。

5.  深化绩效信息公开：公开透明的绩效信息有助于提升预算单位的公信力和形象。预算单位应加大绩效信息公开力度，接受社会监督，提高绩效管理的有效性。

四、总结

全面绩效管理作为预算单位提升预算支出效益的关键途径，具有重要意义。预算单位应充分认识绩效自评的重要性，通过规范报告写作、强化绩效目标管理、完善评价指标体系、加强评价方法创新和深化绩效信息公开等手段，不断提高绩效自评质量，为我国财政预算管理改革贡献力量。