作为一位新任管理者，要快速步入正轨并展现出良好的领导能力，需要注意以下几个关键点。

首先，了解组织和团队。作为管理者，你需要全面了解所在组织的使命、愿景和核心价值观。同时，也要了解团队的结构、角色分配以及成员的背景和技能。这将帮助你更好地理解整体情况，并根据实际情况制定合理的目标和计划。

其次，建立良好的沟通渠道。有效的沟通是管理者成功的关键因素之一。与团队成员建立良好的沟通渠道，可以促进信息流动、增强团队凝聚力，并且能够更好地理解员工需求和问题。同时，要注重倾听和反馈，尊重每个人的意见和建议，并及时回应员工关注的问题。

第三，制定明确的目标和计划。一个成功的管理者需要有清晰而具体的目标，并制定相应的计划来实现这些目标。与团队共同制定目标可以激发员工积极性，并增加他们对工作任务的投入感。同时，在制定计划时要考虑到资源的合理分配，确保团队能够顺利执行工作。

第四，培养团队合作精神。管理者需要促进团队成员之间的合作与协作，建立良好的团队氛围。可以通过定期组织团队活动、鼓励知识分享和互相支持等方式来培养团队合作精神。此外，也要注重激励和奖励机制，及时表彰优秀表现，激发员工的工作动力。

最后，持续学习和自我提升。作为管理者，要不断学习和掌握新知识、新技能，并将其应用到实际工作中。可以通过参加培训课程、阅读相关书籍或寻求导师指导等方式进行学习。同时，也要不断反思自己的管理风格和方法，并及时调整和改进。

总之，新任管理者快速步入正轨需要全面了解组织和团队情况，建立良好的沟通渠道，制定明确的目标和计划，并培养团队合作精神。同时还要持续学习和自我提升，以适应不断变化的管理环境。通过这些努力，新任管理者可以更好地发挥领导作用，推动团队取得优秀的业绩。