客户：圣万提注塑工业（苏州）有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2012/4/5 0:00:00 圣万提注塑项目管理知识体系核心精要 郭致星 副教授 更多项目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio 第一讲：项目管理概述  什么是项目  什么是项目管理  项目管理沿革以及与其他学科的关系  项目管理知识领域  项目管理环境 第二讲：项目生命期与组织  项目生命期  项目干系人  项目组织  项目经理的职责和能力 第三讲：项目管理过程  项目管理的各个过程  项目管理过程组  过程间的相互联系与交互作用  项目管理过程和知识域关系图解 第四讲：项目整体管理  制定项目章程  制定项目范围说明书（初步）  制定项目管理计划  指导和管理项目执行  监督和控制项目工作  整体变更控制  项目收尾 第五讲：项目范围管理  什么是项目范围管理  范围规划和制定范围说明书  范围定义  制定工作分解结构  范围确认  范围控制 第六讲：项目时间管理  项目进度管理的重要性  活动定义  活动排序  活动资源估算  活动历时估算  制定进度计划  进度控制 第七讲：项目成本管理  项目成本管理的重要性  成本估算  成本预算  成本控制 第八讲：项目质量管理  项目质量管理概述  质量规划  质量保证  质量控制 第九讲：项目人力资源管理  人力资源管理概述  人力资源管理规划  项目团队组建  项目团队建设  项目团队管理 第十讲：项目沟通管理  项目沟通管理的重要性  沟通规划  信息分发  绩效报告  管理项目干系人 第十一讲：项目风险管理  项目风险管理的重要性  项目风险管理规划  风险识别  定性风险分析  定量风险分析  风险应对规划  风险监控