管理基本技术——不同情境和不同阶段的员工管理

管理·关键对话^®

^{没有最好的管理者 只有最合适的管理者}

1为管理者提供一套灵活科学的管理对话工具——指导对话、辅导对话、教练对话、授权对话，让你的管理有据可依，轻松应对。

2管理者还是打鸡血灌鸡汤、拍桌子讲道理、苦口婆心、威胁利诱那些简陋的管理套路，早已经OUT了！

3本课程多年问卷调研的大数据显示，中国的企业管理者普遍存在督导过度（事无巨细、授权不足）造成的下属信任危机和督导不足（甩手掌柜、过度授权）造成的下属成长危机，导致员工频繁流动！

4被提拔到管理、领导岗位的技术骨干、业务能手，尤其适合学习本课程！

今天的管理者更象是教练、合作伙伴或导师，指导和支持着员工的工作，而不是简单地命令或分配任务。在管理的关键环节、关键时刻和关键员工那里使用关键对话。

随着中国体现个性化、追求参与感的年轻一代80/90进入职场，迫切要求领导者能够采用个性化的、灵活的领导方式去匹配，帮助每一个情况、个性、优势、需求不同的下属员工的发展事业。

适合对象：

0-3年管理经验的管理者以及刚刚被提拔的管理人员尤佳

授课方式：

课前测评问卷、管理模型讲解、小组竞赛学习、互动练习强化、课后工具使用等。

标准课时：

2 天（14 个小时）

学习后的收益：

1打开管理沟通对话渠道，更加有效地与上下级开展关于工作目标成效和发展的对话；

2有效解决下属工作能力发展和工作意愿提升的难题；

3珍视并尊重下属差异优势，掌握用人之长的能力；

课程导师

王延广

KeyTalk中国高级顾问

《关键对话®》系列中文课程创始人

亚洲（国际）教练联合会认证导师

CCTV-1《生活早参考》节目嘉宾

ICF（国际教练联合会）认证教练

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———《关键对话》国际系列课程———

《销售·关键对话》

有效挖掘需求，支持客户达成目标；

《管理·关键对话》

因材施教技术，支持员工达成目标；

《教练·关键对话》

培养独立自主，支持骨干走向卓越；

《团队·关键对话》

团队诊断技术，支持团队不断前进；

以上所有课程标准课时2天，定位给民营中小企业的精品班课程，以及资产在5亿到100亿的公司团队内训及团队辅导服务，公开体验课程公益支持！

现发展全国培训渠道代理，广东省外每省独家，敬请垂询

感谢您对关键对话的支持与鼓励！您的满意就是我们最大的原动力！