《薪酬绩效与合伙人》实操班 课程预告 2020年1月10日—11日第68期《薪酬绩效与合伙人》实操班 2020年3月13日—14日第69期《薪酬绩效与合伙人》实操班 2020年5月15日—16日第7
课程预告 2020年2月21日—2月22日《第29期精鹰计划—管人篇》 2020年3月27日—3月28日《第30期精鹰计划—管事篇》 2020年5月8日—5月9日《第31期精鹰计划—管人篇》 202
【解决的问题】 1. 骨干面临被同行高薪挖走的风险，或单干的诱惑，如何应对？ 2. 定薪、加薪、晋升、淘汰的依据是什么？如何让加薪晋升不再凭感觉，而用业绩和结果说话？ 3. 如何激励公司研发、采购、
价格: 每期优惠价 3800 元/人，管人篇+管事篇两期共7600元/人； 包括授课费、教材费、服装、点心等。 时间： 第28期管事篇：2019年12月20号——12月21号 周五、周六（两天一晚）
《精鹰计划管人开年篇》圆满结束，锣鼓喧天、鞭炮齐响，开年干劲十足，在强有力的“精鹰计划”下，几十家企业受益满满，纷纷预报下期，转介绍，能被客户持续认可，证实了慧天下管理顾问的管理实力！我们将秉承感恩
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2018年11月16日—17日，慧天下顾问第16期精鹰计划中高层管理技能提升训练营在深圳维也纳酒店盛情开课。管事篇课程特点：实用工具多，课堂氛围活跃，重点技能现场演练。既能开拓意识学到管理知识
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