客户：深圳百泰集团、山东黄金、深圳佳纷时装、广东骏马精密工业有限公司、深圳光明高尔夫、普罗惠仁等 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/6/22 0:00:00 郭老师老师指出企业里高、中、基层各自的错位现象和绩效管理难点、盲点，诠释了“自激励、自约束、自协同”的全方位绩效薪酬激励体系。 就卓越绩效管理的观念、心态、制度与技巧问题展开了讲授与互动。如何搭建绩效管理体系，如何确定各部门和职位的核心职责，如何提炼基于企业战略的公司级、部门级和岗位KPI，如何定量化；不同行业、职位薪酬结构及水平如何设计；如何针对研发、财务、运营支持等部门和岗位的绩效考核进行设计和薪酬激励。当前经济环境下和行业形势下，中小企业家和HR负责人应遵循什么原则做好人才激励，推动组织绩效？