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陈锦辉:TTT讲师呈现技巧培训
2018-04-09 2661
对象
 企业培训经理、内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人
目的
通过学习训练,提高学员的让你可以快速站上舞台,征服全场观众,让你培训变的生动易懂,互动丰富,有超级影响力和说服力。
内容

具体章节:


第一讲:开场结尾训练

1、 精彩演讲开场实施步骤

(1)

引起听众注意

(2)

阐明演讲主题

(3)

建立可信度

(4)

介绍主体内容

2、精彩演讲开场六宝


  (1)精彩开场的赞美式


  (2)精彩开场的提问式


  (3)精彩开场的悬念式


  (4)精彩开场的故事式


  (5)精彩开场的引用式

3、华丽演讲结尾实施步骤

  (1)结束信号

 (2)结束方式

  (3)感谢回顾

  (4)行动呼吁

  (5)祝福感谢

4、华丽演讲结尾五宝


  (1)华丽结束的总结式


  (2)华丽结束的引言式


  (3)华丽结束的号召式


  (4)华丽结束的首尾式


  (5)华丽结束的故事式


第二讲:内容素材组织

1.  主体内容结构

观点 素材 呈现 小结 过度

2.  素材与呈现区别

3.  组织培训内容最好工具——思维导图

4.  思维导图讲师培训内容结合

5.  3分钟发言黄金内容组织方式

6.  思维导图内容复制与分析


第三讲:导图课程导入

1.  观念导入法——PREP

2.  专业导入法——打比方,做假设

3.  分析讲解专业PPT内容

4.  制作专业课程思维导图

5.  进行思维导图讲解训练


第四讲:呈现技巧揭秘

1. 让听众深刻记住内容——形象画面

2. 优秀讲师常用呈现技巧

故事设计法——把故事设计在你培训里面

图片对比法——视觉图片告诉听众真理

视频呈现法——让听众更加深刻


第五讲:呈现技巧训练

1.  文字呈现技巧

(1)  呈现拆字法

(2)  文字结合法

(3)  单字解释法

2.  数据呈现技巧

(1)  数据来源

(2)  数据阐明

(3)  数据增减

(4)  数据结合

3.  实物比喻法

4.  链接展示法

5.  画图讲解法


第六讲:讲师互动技巧

1. 六大常见互动技巧

2. 要掌声 多举手 常拍肩膀

3. 互动技巧大通关


第七讲:大面积互动法

1.  课程训练模式

(1)  个人模式

(2)  对练模式

(3)  小组PK

(4)  集体通关

2.  知识竞赛模式

(1) 培训师说,学员记

(2) 一起朗读课程内容

(3) 现场问答竞赛

(4) 一站到地——竞赛抢答

(5) 书面考试、辩论赛、背诵奖励

3.  场景模拟模式

打造场景 人物扮演 规则设置 现场演绎

进行点评

4.  游戏互动模式

(1)  开场破冰游戏 知识传送游戏 思考启发游戏

(2)  游戏组织方法

(3)  游戏使用误区


第八讲:课堂机制打造

1. 课堂约束技巧

(1)  制定课堂规则

(2)  框式法使用

(3)  四项提醒法

2. 课堂积极机制

(1)  奖罚分明

(2)  利益捆绑

(3)  团队建设


(特)内容组织综合PK

1. 进行5分钟演讲组织准备演练,每组派出代表

2. 自由组织演讲内容,最终选出冠军


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