客户:云南源生商贸有限公司 地点:云南省 - 楚雄 时间:2012/7/13 0:00:00 职业化经理人 课程收益: *从内心深处审视自我,进而从日常行为予以改变,以达到提高个人自我管理与自我领导力
客户:云南永仁医药连锁公司(2批次,2天) 地点:云南省 - 楚雄 时间:2012/7/4 0:00:00 连锁药店药品零售技术 一:简单回顾药品销售流程3步骤——售前+售中+售后;各个环节的主要工作
客户:云南元谋医药连锁公司 地点:云南省 - 楚雄 时间:2012/2/11 0:00:00 课程纲要: (一)思想建设篇 1告诉你职业化的前提是什么 2从一线到高层为何企业的职业化教育培训大多数收效
客户:云南博瑞大药房 地点:云南省 - 曲靖 时间:2012/3/1 0:00:00 一:问题:1博瑞公司的2012年销售目标制定依据? 2各门店年销售目标制定依据?各门店月度任务分解的依据是什么?单
客户:云南星云医药连锁药店 地点:云南省 - 玉溪 时间:2012/5/29 0:00:00 1:经理人的前提是什么; 2:熟知的命运公式和我们的关系;生活中的反省能力分类,我们应该具备什么样的觉悟能
客户:云南龙马药业有限公司(第二批) 地点:云南省 - 保山 时间:2012/6/4 0:00:00 连锁药店药品零售技术 一:简单回顾药品销售流程3步骤——售前+售中+售后;各个环节的主要工作内容对
客户:云南龙马药业有限公司 地点:云南省 - 保山 时间:2012/5/22 0:00:00 连锁药店药品零售技术 一:简单回顾药品销售流程3步骤——售前+售中+售后;各个环节的主要工作内容对于我们中
客户:云南龙马药业有限公司 地点:云南省 - 保山 时间:2012/4/20 0:00:00 职业化医药零售经理人必备素质 一:创新的思维:(1):在当前激烈的医药零售竞争态势下,创新是一个医药零售经
客户:广东哎呀呀饰品公司 地点:云南省 - 昆明 时间:2012/2/27 0:00:00 (一)思想建设篇 1告诉你职业化的前提是什么 2从一线到高层为何企业的职业化教育培训大多数收效甚微,症结何在
客户:湖南德胜堂医药股份有限公司 地点:湖南省 - 杭州 时间:2011/11/18 0:00:00 和与会的湖南省各地中小连锁的中高层探讨打造职业化员工的三大步骤:从现实生活中做一个合格、真正的人的