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唐惠玲:《最强大脑:打造沉稳型领导》
2026-01-14 308
对象
管理层
目的
强化思维与大脑训练、大脑的训练是优化一切行为的根本  应用神经科学训练思维深度、思维广度 应用神经科学训练识人精准技巧 应用神经科学训练注意力、专注力,强化神经系统、强化神经递质 应用神经科学训练全方位、多角度看问题,避免管理决策漏洞 从而有更好的思维处理问题、促进团队合作 更好的应对管理工作中的压力、打造超能团队,强化领导力
内容

《最强大脑:打造沉稳型领导》

唐惠玲是心理学和人力资源与双料专家,授课经验23年

国家高级心理咨询师、高级人力资源管理师

EAP心理辅导、人才测评、营销心理学专家

融入积极心理学、管理心理学、读心术、脑科学授课专家


【课程对象】:管理层

【课    时】:1天 (提供定制服务,调研后为您深入定制)

【授课方式】: 行动学习+案例分析+翻转课堂+情境演练结合

【课程收获】:

强化思维与大脑训练、大脑的训练是优化一切行为的根本

应用神经科学训练思维深度、思维广度

应用神经科学训练识人精准技巧

应用神经科学训练注意力、专注力,强化神经系统、强化神经递质

应用神经科学训练全方位、多角度看问题,避免管理决策漏洞

从而有更好的思维处理问题、促进团队合作

更好的应对管理工作中的压力、打造超能团队,强化领导力


【大纲】:标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析

前 言:大脑是如何排毒的,必须每天清理大脑毒素才能有好的状态


第一部分  训练更强大的神经元:更有心力、有能量控制情况,沉稳应对

1、神经元是如何工作的: 强大的神经元是人一切认知和行为的源动力

2、分析什么情况下会破坏神经元的连接

3、分析什么情况下会加强神经元的连接

4、如何培养“阅读脑”,强化“胼胝体”,让神经元更好的协同工作

5、案例分析演练


第二部分  思维导图技术训练最强大脑:挖掘思维潜能

1、思维导图训练方法

2、思维导图结合管理沟通的应用

3、思维导图结合提高工作、学习效率的应用案例

4、案例分析演练


第三部分  大脑的知觉、错觉分析:训练全方位多角度看问题,让决策更精准

1、大脑的知觉分析、大脑的错觉分析

2、训练全方位、多角度看问题案例分析

3、案例分析演练


第四部分  训练思维深度、训练思维广度

1、思维深度、思维广度训练

2、案例分析演练


第五部分  训练全方位、多角度看问题:领导力格局思维训练

1、心理学图形案例启发

2、全方位做结果的思路启发

3、左右脑开发训练

4、案例分析演练


第六部分  “大脑系统的神经可塑性应用”:塑造强大的神经系统,优化前额叶

1、”神经可塑性“技术分析

2、让人自信、自律、能应对情绪压力、有同理性、有好的观察力的神经结构分析

3、让人易激惹,注意力溃散、情绪不稳定的神经结构分析

4、如何针对不同的大脑神经结构加以训练

5、案例分析演练


第七部分  优化神经递质-优化神经系统的核心工作

1、神经递质对思维训练、对情绪、对身体健康的价值

2、如何优化神经递质

3、案例分析演练


第八部分  复盘、作业练习




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