和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在： 新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在： 新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走
这里的员工是指“强执行力的员工”，员工执行力是每个企业关注的焦点，也是难点。很多时候，月初花费几个通宵论证指标，规划重点工作，但是月底一盘点，原来月初规划的工作没有落实几项，更是催生出一批“月初拍胸脯
多年来，农村信用社在实际工作中存在这样那样的违规违纪现象，归根究底，内部控制不力、制度不能有效执行是制约其发展的主要原因。制度为什么不能被很好地执行呢?原因主要有以下几个方面： 一、制度的制订和完善存
美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。”同理，一位CIO人的成功，5%在战略，95%在执行。 自从公司ERP驶上快车道，陈泗海就一连数日很晚才回家，下班后他
当前，无论是企业管理方面的大师，还是奋战在商场第一线的CEO们，均热衷于讨论企业执行力的问题。其根本原因是无论一个企业面对的商业环境多么好，其战略多么正确，只要企业的执行力不到位，则其绩效是不可能太令
如果你问100位区域经理或100位销售总监的话，最头疼的事情是什么?我想大概大家都会有一个同样的答案：团队执行力匮乏。我们许多市场策略与创意不可谓不精辟，但到实际的市场当中却总也达不到自己所要的效果或
落实是工作之本，成事之基，是执行力高低强弱的具体体现和反映。深入开展“一学三创”活动，推动我市经济社会又好又快发展，关键是要有“抓落实拒绝理由”的工作态度，要有把理想变为现实的不懈追求。 提高执行力，
从四川省外办了解到，该办在提高行政效能方面采取切实转变作风，增强执行力;创新工作方式，开拓亮点工作;加强制度建设，建立健全各项规章制度等方式，使外事系统的在提高行政效能工作方面开展得有声有色。 省外办
什么是企业的核心竞争力?这些年来，企业界一直争论不休，有的说技术领先是核心竞争力，有的说研发能力强是核心竞争力，也有人认为营销手段好是核心竞争力，不一而足。 实际上，这些说法都是片面的。企业真正的核心
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