曹晓峰:如何成为一名优秀的大型商务活动策划项目经理 大型商务活动策划项目要能顺利执行其实并不简单,如果又渉及多个单位合作,困难程度又大增。取得商务策划师认证,只是证明个人具备了商务策划的基本功夫,距离
曹晓峰:如何衡量大型商务活动项目的经济影响 要想做出一份经济影响研究需要收集所有与活动花费有关的数据。然而,在计算活动的经济影响时也应该考虑到这些花费的后续作用(福克纳1993)。例如,参加某一活动的
曹晓峰:如何借助大型商务活动策划推动市场营销实施 传统广告可以直接进行产品宣传,但是其作用越来越微弱,不仅需要大量的媒体投放费用,其制作和创意费用也相当可观,当然,对于硬性广告的宣传,任何一个做品牌的
曹晓峰:如何借助大型商业活动策划开展战略性市场营销 一、什么是战略性市场营销 正如Fifield(1992年)指出的那样,对战略这个词的滥用只会导致市场营销工作人员、各行业经理以及节日和活动管理者的迷
一、课程背景: 美国管理学大师彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商 业模式之间的竞争。”中国著名策划专家曹晓峰教授说“商业模式决定了企业的不同命运,成功 的企业必定有
随着全球政治、经济一体化时代的到来,国际性、地区性、行业性、企业自行组织的各类各样的大型活动越来越成为人们沟通、交流、宣传、公关、推广的重要手段和渠道。大型活动项目的策划、组织、管理和实施也就理所当
客户:苏州工业园区西交教育培训中心 地点:江苏省 - 苏州 时间:2012/11/23 0:00:00 2012年11月23日,受苏州工业园区西交教育培训中心的邀请,曹晓峰教授为苏州工业园区近百位企业
客户:武汉大学投融资策略与资本运营总裁班 地点:湖北省 - 武汉 时间:2012/11/12 0:00:00 武汉大学投融资策略与资本运营总裁班的邀请,曹晓峰教授为武汉大学投融资策略与资本运营总裁班1
客户:苏州工业园区西交教育培训中心 地点:江苏省 - 苏州 时间:2012/11/23 0:00:00 2012年11月23日,受苏州工业园区西交教育培训中心的邀请,曹晓峰教授为苏州工业园区近百位企业
客户:复旦大学中小企业研修班特聘教授 地点:上海市 - 上海 时间:2011/2/1 0:00:00 培训对象: 1、年营业额5亿元以下的民营中小企业董事长、总裁、总经理、厂长、经理等;2、员工人数5