在福建的某个地区商业竞争过程中，这种红包文化非常严重。尤其有一家企业，他们的企业老板会收自己员工的红包，然后供应商会直接给企业的老板送红包。导致这个地区的红包文化非常盛行，有什么问题用红包摆平，如果一个红包不管用就两个，两个不管用就三个，问题不在于问题的原则性，问题只在于红包的多少。我记得，他们请我给他们讲课的时候，他们人力资源部的经理暗示和我的助理要红包。我知道后，把他们公司列为黑名单，因为他们不懂商业。他们能够请我给他们讲课，是因为他们最大的一个客户占到他们订单40%的客户终于忍无可忍取消了与他们的合作。他们的老板励志要进行第二次产业，于是花钱请老师给他们讲课。我想我不用讲这家企业的现状为什么会这样，我只想说他们所作的是市场所不喜欢的，是违反市场规律的事情。

什么是因果，什么是逻辑，这两个案例希望能够给你启示。经验中有很多是过去成功的案例，而逻辑是大智慧。会遵循逻辑办事的人一定会成功，因为逻辑都是一些自然而然的规律。如果说我们为什么一定要按照逻辑办事，因为逻辑是没有产生你和我的时候就已经有了，他是存在于自然界中，不会受人的影响而发生改变的。

在上边讲案例的时候我多次的提到一个字“信”，那么如何才能产生我们所讲的信呢？我们知道一切商业活动都来源于一个词，那就是商业交换，我们和客户之间是商业交换，我们和供应之间也是商业交换，我们购买设备和企业建设的时候也要进行商业交换，我们和员工之间的关系也是商业交换，员工通过企业这个平台为客户提供各自的服务，企业收到客户的付款后扣除一定的企业发展维护费用，然后按照员工和投资人付出的价值比例进行分配，这就形成了我们所熟知的分红和工资。商业活动过程中充满的都是商业交换，就像最原始时期，人类社会还没有钱币的时候，他们进行相互的交换，你用你做的工具来换他摘得苹果。可见，我们的祖宗虽然不懂什么是电脑，但是他们懂得商业交换。那么什么样的商业交换能够产生“信”呢？答案很简单：等价交换，这就是逻辑。如果按经验办事，那结果可就不一样了。