《如何管理和激励80、90后员工》课程大纲（1天） 【课程收益】 　　“80、90后”的员工就像一台笔记本电脑，能创造无限的价值，同时须轻拿轻放，因为他们易碎。如何去管理和激励这个群体，这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。 　　本课程根据对“80、90后”员工的潜心研究，凝练企业工作的实践、世界500强及中小型企业的经验而成，内容系统完整、注重实际运用，与您共享80、90后员工管理的奥秘！ 【课程对象】 企业管理层人员 【课程大纲】 1.360度了解8090后 2.8090后十大管理要诀 3.与8090后沟通与权变的艺术 4.点燃8090后的工作激情 