《责任动力管理学》摘要--广义责任的两个对象广义责任本质上是人的一切社会行动在社会关系中评价的总和。社会关系是责任的物理研究对象，社会行动是责任的心理研究对象。因此，责任原理研究的对象包括物理对象与心
「四种理性力量4P之冲突力」冲突是规则的条件。任何规章制度的使命都是为了一个新的秩序的建立与运行。因此考虑制度与人性冲突的合理性亦是组织规则建立的必要因素，同时培养组织成员的克服冲突的力量也是管理者必
「责任动力学观点」人这一辈子有三种生殖力责任：1，传下自己基因也即生养后代；2，传下实体财富与名望为后代铺垫；3，传下自己的思想、理论、知识、技术与价值观。前二种生殖力为内生传承责任，为己所用；最后一
责任情商高的四种境界（连载三）规则情商的思考规则--量化你的规则情商没有规则就没有方圆，规则是人生活工作的坐标与导航仪表。太阳系之所以能稳定就是遵守了各自的轨道规则。为什么只有地球才有生物？因为合适的
《责任动力（4R4P）管理学》还原人类理性责任思维，破译责任管理密码，让责任心、责任感不再空洞！让责任管理不再假大空！200年来，管理经历过经验管理、科学管理、组织行为、组织绩效、组织战略、组织文化等
中国责任动力（4R4P）管理学院战略三部曲：学术--------学科---------学院1，拥有原创的责任学术理论--责任矩阵模型与理性责任新范式；2，拥有《责任动力（4R4P）系列课程体系，广泛运
理性责任思维定式（范式）转变的四个基本原则：1，角色不代表角色责任，“必须做的”不是责任的全部，相反，只是责任的最基础部分；2，能力不代表能力责任，有能力，不代表能够努力做，尽到能力责任；3，义务不是
立德树人，站好三尺讲台--基于“理性责任“思维模式下的教师发展观感悟上海理工大学 材料学院 教授 王现英三尺讲台，赋予我们神圣的使命。传道授业，看似只是一份工作，实则关系到祖国的未来。一张张看似成熟又
《责任动力（4R4P）管理学》之责任情商高的四种境界（连载二）规则在我心，才是建立高情商的基础！情商高归根结底是对自我责任概念的正确认知水平有多高自我评估。一个人不能遵守小的规则，也就是角色责任认知意
《责任动力（4R4P）管理学》之责任情商高的四种境界一，角色责任-规则情商1，规则面前能克服内心冲突，不乱违反那些看上去无关痛痒的规则系统。比如，坐车系好安全带、不乱窜红灯、守时等。很多人误认为情商就
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