世界是由不靠谱的人创造的，你造吗？
4R4P创始人：方志良
江南春分众传媒董事长评价：“不靠谱”
对马云第一印象是，这个人长的好像蛮弱小的，但其实气场超大。马云为什么把阿里巴巴建成一个这么伟大的公司，很重要的问题我觉得他的管理，永远不是在管事，而是在管好人。这个阿里巴巴公司，很多人很惊讶。我觉得马云最大的欣赏点就是远见。马云跟你谈的事都是他在说十年之后的事，就是他在跟你聊这件事的时候你总是觉得这事情不靠谱。但是他干着干着就把这事情干靠谱了。
4R4P理性问题法则：
A,确定性问题；B程度性问题；C，不确定性问题；D未知域问题。（详细了解理性责任问题四大法则，请加入4R4P培训师行列）
常人就是干“靠谱”的事情，靠谱就是表示这些事是确定性的，那么这些确定性的问题是有方法、标准和路径的；靠谱的事还包括一些程度性问题范围，大部分“靠谱”的人对程度性，可以预见的结果都是没有问题的，努努力，咬咬牙，结果还是有的。这就是常人的靠谱责任动力思维，你知道这些靠谱的责任思维是表现在哪种责任上吗？A,角色责任；B，能力责任；C，义务责任；D，原因责任。
责任矩阵原理图：
马云和哪些成功的人，基本上是干“不靠谱”的事情，我们只知道成功后的人前显贵，在没有成功之前，有多少人知道成功者在世人眼中的“疯子”、“傻子”“做事不靠谱”的冷嘲热讽呢？
不靠谱就是表示做这个事情是不确定性的，问题和结果对这个人的角色和能力都可能不确定性，不确定性的问题对常人来说本是就是一个值得不值得的问题，大部分常人会认为不值得。
"啊！要投入这么多钱，亏了怎么办？”，“你简直就是疯了，做这个也太危险了吧！有意义吗？”
“不靠谱”的人认为有意义，靠谱的人认为，绝对没有意义。
“不靠谱”的人最伟大的思想是在未知域问题上与常人不同。
世界上最大的财富总是在那些未知域问题上诞生的！
比尔盖茨创造了未知域的计算机操作平台；GOOGLE创造了未知域的搜索平台；乔布斯创造了未知域的职能手机Iphone；马化腾创造了社交领域未知域的微信；马云创造了网络购物未知域的B2B,B2C，支付宝。首富永远和未知域问题相关联，你造吗？
中国4R4P管理学院，正在创造一个200年以来，管理界从未有人关注过的责任管理未知域庞大的（商业/管理学院）系统，未来在全球建立N个4R4P管理学院，N个青少年责任情商学院，建立移动互联的4R4P社交学习平台，建立4R4P管理ERP，打造责任管理行业协会，最终打造4R4P全球运用帝国。你造吗？
套用“不靠谱”的人一句话：梦想还是要有的，万一实现了呢！
不靠谱的人通常是在哪两种责任上表现？你造吗？
A,角色责任；B，能力责任；C，义务责任；D，原因责任。
不靠谱=不确定性+未知域
靠谱=确定性+程度性
你造吗？
4R4P模型图：
浙公网安备 33010802003509号
