华北区电器行业精益生产项目总结大会顺利召开，企业董事长、总经理、公司各部门负责人、员工代表及项目运营总监陈鹏导师参加了会议。

经过项目运营总监陈鹏导师3个月的辅导，华北区电器企业精益生产项目取得了明显的改善成效。员工的思维模式已形成，管理模式得到了改善，生产效率明显提高，通过对各车间生产线的改造，使生产现场整齐有序，节省了大量的人力和物力，缩短了产品的制造周期，减少了无谓的浪费，提高了劳动效率。人均效率提升20%；现场5S实现一目了然，井然有序，车间无尘化；生产效率提升了14%；生产周期降低了94%等。参与精益改善的车间、科室、基层员工分别对项目开展取得的成果和感受进行了交流和分享。