课程介绍： 自我角色认知，定位、定心，通过本课程有效提升管理层的管理能力，明白自己在企业中的重要性，调整自己的职涯规划，结合公司战略，充分发挥自我才干。 培训收益： 为企业高速发展提供优秀的管理人员基本素质。 课程大纲： ▲士气比武器更重要！！ ▲搞定别人之前先搞定自己！！ ▲管理(领导)是一门高超的艺术 ▲何谓管理？ ▲主管的主要工作是? ▲管理的对象是 ▲管理的重点是 ▲管理的关键是 ▲主管的三维影响力 ▲卓越主管的九项修炼 ▲管理在哪里迷失？写下原因？ ▲卓越主管的基本能力 ▲主管会议的能力 ▲好主管的基本标准? ▲卓越主管的定位 ▲主管的责任 ▲管理的四大步骤 ▲主管要“高抬贵手” ▲问题主管的特征 ▲员工为什么表现不佳？ ▲改善员工表现不佳的方法 ▲ 如何凝聚团队向心力 ▲主管的时间管理 ▲删除不必要的工作 ▲合理利用时间，提升工作效率 ▲主管的教练技术 ▲许三多精神 ▲感恩的心 ▲羊皮卷之二 《我要用全身心的爱来迎接今天》 如何为公司创造更高的的价值 1、在同等时间内解决更多工作问题？ 2、你具备解决更多工作问题的能力吗？ 3、你有快速升级的能力吗